某企业的生产车间里，一幅标语非常醒目：“若要安全不出事，就要没事去找事。”该企业将这一理念运用于生产实际中，不断强化治理隐患意识，主动出击，连续多年未发生安全事故。　　

不可否认，对于企业来说，安全是相对的，不安全是绝对的。今天“没事”，并不代表明天也“没事”，今天把影响安全生产的问题解决了，明天不安全苗头可能又会冒出头来。等到出了问题再去抓安全，就会按下葫芦浮起瓢，陷入被动挨打、穷于应付的泥潭。

　　有位老领导曾说：“有大问题要抓大问题，没有大问题要抓小问题，没有小问题要找出问题。”可见，安全管理任何时候都不能有丝毫懈怠，有问题要处理问题，没有问题要找出问题。比如，在“没事”的时候查一查制度执行是否准确到位，查一查生产作业工序是否符合安全规定，查一查劳动保护用品和生产作业环境是否达到安全要求。

　　“没事”只是一种表面现象，不能说明安全管理工作就可以高枕无忧。要认识到抓安全是由表及里、标本兼治，不是“头痛医头，脚痛医脚”;是抓全面、重整体，不是讲片面、抓局部;是长期坚持、常抓不懈，不是时紧时松、忽冷忽热。从“没事”中找出“事”来，提前采取防范措施，才能未雨绸缪、防患于未然。

　　抓好安全工作是企业的头等大事，不能有半点疏忽。把苗头当问题，把征兆当事故，下大力气深挖细找，让各种隐形的、潜藏的、容易被忽略的安全隐患一一浮出水面，将威胁安全生产的“毒瘤”彻底铲除，企业才能长治久安、平稳发展。