2011年是隐患治理年，全国上下掀起了安全隐患排查治理专项行动的热潮，拿我们县级基层来说，各部门、各行业、各乡镇、各单位排查出了一大堆的安全隐患，为了便于隐患的整改到位，我县要求必须建立安全隐患排查治理台帐，要按时销号，重大安全隐患实行挂牌督办。对于隐患是否整改到位，就有个责任和落实的问题。

    2004年9月21日，北京奥运会“倒计时钟”在天安门广场启动，提前三年多的时间实行倒计时，我国的“神舟六号”、“嫦娥一号”、“神舟八号”等宇宙飞船的发射都相继实行了倒计时。那么，一些重大安全隐患的排查整治何不效仿实行倒计时呢？

    撇开从是否可行的角度来看，我认为一些重大安全隐患的整治实行倒计时制有以下一些好处：

    一是有利于引起各级领导的高度重视。重大安全隐患一旦挂上了倒计时牌，相关领导的头脑中时常绷紧了治理落实这根弦，会时不时地去过问，实际负责的责任人和工作人员也会在领导的关注下抓紧时间开展工作，确保按时按质完成任务。

    二是有利于责任的落实。安全隐患治理的责任一般情况是落实给行业主管部门或乡镇，涉及属于企业的安全隐患会落实到企业。各地、各部门、各行业若接到安全隐患倒计时治理任务后，会抓紧时间制作预案，明确责任领导，落实责任人员，筹措整改资金，其责任心会比以前的安全隐患治理更重。

    三是有利于资金的落实。往往一些隐患在大家的眼中是开头重视、中间注视、最后无视。在治理过程中存在有头无尾、龙头蛇尾等现象，一些地方、企业因资金缺乏，或者争取利益最大化等因素，导致对隐患整改的质量不到位。挂上了倒计时牌后，因为有各级领导和广大群众的关注，地方和企业哪怕是负债运行，也要筹措资金将隐患整改落实。

    四是有利于按时完成整治任务。平常的安全隐患治理在时限到了之后，如没有整治完成，往往会打个报告，编一个堂而皇之的理由，什么整改难度大呀，什么资金有缺口哇，什么……等内容。实行了倒计时后，在时间上有一个局限性，好比立了军令状，完不成任务可以让其无托口之词，甚至可以严肃查处其失职、渎职责任。

    方法多种多样，形式千变万化，归根结底目的只有一个，那就是“隐患治理，重在落实”。