实施方案:
1. 采制样,过衡员实现了四班三倒,提高了工作效率。顶班制度的落实后减少顶班次数和 天数,加强工作效率。
2. 防止同一车辆重复过衡,每班及每天统计采样车数车号记录与过衡车数车号记录的对 比。每辆煤车卸车回执单上记录重车过衡时间与空车回皮时间,卡住每辆煤车的卸车时 间,以防换车牌重复过磅。采样员应在排号票上记录采样时间,以防煤车采样结束后, 去煤场换煤后过磅。
3. 防止冬季汽车衡器称台两边间隙及底部煤粉或煤块卡住,影响计量数据准确性,白班和 中班值班员在接班前应清理称台和水泥平台上的煤粉和煤块等异物。定期联系蓝巢维护 对称台两边防护皮带的紧固和清理工作。
4. 发现衡器上有改动或称量数据有较大差错,查找原因,及时汇报班长和主管领导,联系 专业人员进行检查或当地质量技术监督局进行专项检查和定期检定。
5. 入厂计量值与矿方磅单计量值,毛重、皮重、净重的对比统计,掌握各矿的盈亏情况, 查找原因,做出相应处理。
6. 每天进行时间段的入厂煤车信息统计,了解矿别、车数、重量等信息及入厂煤量完成情 况。
7. 车辆司机如不听从指挥,影响过磅,耽误工作进程,及时联系班长专工或主管领导,通 知保卫处人员及时到现场进行相应处理。
8. 定期向领导汇报班组工作情况并听取领导对班组工作的指示安排。