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飞机维修厂安全整顿活动方案

  
评论: 更新日期:2015年08月22日

根据南航机务工程部下发的[南航股机发(2012)16号]《关于机务系统立即开展安全整顿的紧急通知》和贵州公司《关于开展紧急安全整顿的补充通知》具体要求, 经飞机维修厂安委会研究决定,从2012年2月11日起,在全厂范围内开展一次安全整顿活动,具体活动方案如下:
        一、活动时间
        2012年2月11日-3月13日
        二、整顿主题及目标
        通过以“六查”(查责任、查管理、查规章、查技术、查队伍、查信息)为主要内容的集中整顿,促使各单位安全责任进一步强化和落实,安全敏感度和警觉性大幅提升,干部员工诚信自律显著增强,关键岗位专业水平持续改进,安全管理体系逐步完善,安全态势实现全面好转,为夺取“飞行安全蓝天钻石奖”提供切实保障。
        三、组织机构
        为加强“安全整顿”活动的组织领导,飞机维修厂决定成立 地面安全整顿活动领导小组,领导小组名单如下:
        组  长:
        副组长:
        成  员:飞机维修厂安委会全体成员
        整顿小组下设办公室,办公室设在飞机维修厂安全管理室,
        具体负责安全整顿的组织实施。
        四、活动安排
        此次整顿分为四个阶段:
        第一阶段:动员布置阶段(2月11日~2月15日):各单位要召开安全整顿动员布置会,认真传达学习近期民航局、股份公司、机务系统的一系列会议精神,认清当前安全形势,深刻认识安全整顿的重要性、必要性和紧迫性。
        第二阶段:对标检查阶段(2月16日~2月25日):紧扣整顿重点,结合自身实际,围绕具体工作,从严检查,深刻分析,形成问题清单,制定整改措施。
        第三阶段:整改实施阶段(2月26日~3月7日):对照整改方案,逐项落实,跟踪验证。
        第四阶段:总结提升阶段(3月8日~3月13日):认真总结,固化成果,健全长效机制。
        五、整顿要求:
           (一)各单位要高度重视这次安全整顿,各单位负责人要亲自挂帅,具体组织实施,迅速将近期局方、股份公司、机务系统的紧急安全会议精神和要求传达到每一位员工(包括劳务工、临时工),使全体员工充分认识到当前安全形势的严重性,认真落实上级各项整顿要求,在思想和行动上与维修厂保持高度一致。
        (二)各单位要按照活动安排逐步开展安全整顿,协调好安全与生产的关系,要结合本单位自身的在机务工作职能,并根据检查单(见附件:飞机维修厂安全整顿活动检查单)的内容制定具体的整改推进表,认真开展自查自纠,着重解决本单位的突出问题,提升本单位的安全管理上的“短板”,从而提高整个维修厂的安全管理水平。
        六、信息上报
        (一)各单位要在2月28日前将“问题清单”报安全管理室;
        安全管理室在3月2日前将“问题清单”、“安全大讲堂”
        课件、全员诚信宣誓活动汇报以及现场照片(注明参加的领导)报机务工程部安全审计处。
        (二)各单位要及时总结验收本单位安全整顿活动的开展情况,在3月12日前将活动情况(包括:“整改报告”和“安全整顿总结”),上报安全管理室(联系方式:)。经汇总并报领导小组审核后,由活动办公室于3月15日前将活动总结上报机务工程部安全审计处()和运行安全技术部()。
        附件:飞机维修厂安全整顿活动检查单
         二〇一二年二月十一日

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