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机电运输“百日安全无事故”活动措施方案

  
评论: 更新日期:2014年11月19日

为认真贯彻2月16日会议精神,加强我矿机电运输专业化管理,减少机电运输事故的发生,提高设备的运行可靠性,确实做好2014年的安全生产工作,就事关机电运输工作做了详细的按排,具体情况如下:
        一、组织结构
        组  长:牛建生
        副组长:袁志华 
        组  员:机电科所有成员
        二、安全目标
        1、杜绝重大机电事故,消除一般性机电事故、电气责任事故。
        2、保证全矿供电系统稳定进行,清除存在的缺陷。
        3、机电设备综合完好率达90%以上,大型固定设备达台台完好,防爆电气设备防爆率达100%,小型电气设备合格率达95%。
        三、指导思想和总体要求
        指导思想:坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,树立抓安全就是抓发展、抓安全就是抓稳定、抓安全就是落实科学发展观,抓安全就是建设社会主义和谐社会的新安全观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实各部门责任,完善各类规章制度,紧紧围绕安全生产目标,落实安全措施,切实消除事故隐患,最大限度地减少各类伤亡事故,确保安全生产各项工作目标的实现。
            总体要求:集中时间、集中精力,对重点场所、关键部门、存在的突出问题和薄弱环节,进行综合整治,切实强化责任、遏制各类安全事故发生,稳定安全生产形势。
        四、安全无事故方案
            1、加强安全检查。对全矿生产系统内所有设备的运行、维护、检修等进行一次地毯式大检查,对重点场所、重要机械设备、存在的突出问题和薄弱环节,进行综合整治,对检查中发现的事故隐患和安全问题,及时采取措施,治理。
          (1)井下:
        郭素峰负责机电队电气设备的检查;马卫华负责运输队电气设备的检查;赵瑜飞负责综采队电气设备的检查;侯飞负责综掘队电气设备的检查。
          (2)地面:
        由袁志华负责组成检查小组,对地面硐室进行排查。
          2、完善资料管理
        (1)赵瑜飞负责定值管理、绘制图纸和补充图纸;各类检测报告及设备检测。
        (2)马卫华负责运输设备技术档案、资料、管理制度、“三证”、“一标志”的管理。
        (3)侯飞负责机电设备技术档案、资料、管理制度的管理;科室人员岗位职责考核,月底的电费统计。
          五、主要措施:
          1、加大安全教育培训力度。通过对员工进行安全教育培训,使员工掌握相应的安全知识和操作技能,并在工作中严格遵守劳动纪律,严格遵守各项安全操作规程,做到不违章作业,不违章指挥,不违反劳动纪律。牢固树立“安全第一“的思想观念。工作中做到“三不伤害”,即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。
        2、所有设备要保证技术资料、检修、维护记录及相关资料齐全,按照维修保养制度要求落实定期检查、保养维修 ,确保设备在良好的状态下运行。
        3、杜绝“三违”现象,坚决遏制轻重伤亡事故的发生。
        4、加大机电运输隐患排查力度,定时、不定时的进行排查,发现隐患要及时下达排查卡,积极监督整改落实,保证安全生产。
        5、加大提升运输系统的管理,完善提升运输系统的各类保护装置。
        6、严格落实国家安全生产监督管理总局《禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录》的通知精神,保证井下无淘汰设备级工艺。
        7、抓好机电运输专业各工种操作工安全技术培训,坚持持证上岗,确保作业安全。
        8、严格执行停送电管理,加强电器设备现场管理,杜绝设备失爆,完善供电系统“三大保护”,定值管理工作,要求定值准确。
          9、继续完善机电设备管理制度、各工种操作规程,设备台帐管理。                                    
       
       
                                                       机电科
                                                  2014年2月17日
       
       

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