5、危险模式分析

　　危险模式即事故影响因素的组合模式。危险模式分析结果直接关系事故应急救援预案所定应急抢救措施的针对性和实用性。当前，危险模式分析最有效的方法是事故树分析法（FTA）。该方法应用的难点是作事故树图（FT图）。FT图作出后，再依据布尔代数运算法则推算事故的最小割集――危险模式，还可进一步确定结构重要度――事故有关影响因素对事故发生的影响程度。

　　三、事故应急救援预案主要内容

　　事故应急救援预案一般只应涉及与发现、中断、抢救事故有关的内容，主要有组织措施、物资保障条件、有关检查和维护保养措施、事故应急抢救措施等。

　　1、组织措施

　　包括应急救援机构名称、成员单位、负责人及职责分工。应急救援机构及其相互关系。

　　（一）应急救援指挥部一般设总指挥和副总指挥各1名及成员若干名。对于企业而言，总指挥一般由总经理或厂长担任，成员一般由生产、安环、消防保卫、医院、供应、总经理（厂长、矿长）办公室及有关分厂（车间）负责人组成。规划较大的生产系统及政府，指挥部可设办公室和技术组。
　　应急救援指挥部的职责为：
　　组织制订或制订并批准事故应急救援预案；
　　建立健全事故应急救援队伍，组织队伍训练演习；
　　保证抢险所需经费并配置必要的物资、设备；
　　决定发布和解除应急救援信号，组织指挥应急救援队伍和应急救援行动，必要时作出请求有关援阴的决定。
　　向上级部门和周边单位通报有关情况；
　　总结事故应急救援工作经验和教训。
　　办公室为指挥部的常设机构，负责掌握有关信息，协助做好宣传和上级下达的工作及落实预案精神的相关工作。技术组是指挥部的技术咨询机构，负责预案的起草、解释并解决实施中遇到的技术难题。

　　（二）业防护组视控制对象特点一般由煤气（或其它易燃、易爆、有毒气体）防护专业人员组成。基职责主要是事故时切断易燃、易爆、有毒物料来源，稀释有毒有害物质浓度，控制存放易然、易爆、有毒物质容器可能发生的连锁反应等。

　　（三）讯联络组负责实施救援信号的发布和解除及系统内外通讯联络等工作。

　　（四）警戒疏散组负责事故警戒、疏散、治安保卫、道路管制等工作。

　　（五）消防组负责防火、防爆和灭火工作。

　　（六）医疗救护组负责受伤害人员的医疗、紧急抢救或向临近医院及时疏散治疗。

　　（七）工程抢修组负责现场抢险、抢修工作。

　　（八）后勤保障组负责各种车辆调配和抢险救援物资的供应运输等工作。