公司所属各单位、部门及项目部：

为了预防起重吊装施工中事故出现的紧急情况，对已发生或可能发生的紧急情况进行预防和有效控制，便于紧急情况下做出最快的响应，最大限度地减少事故可能带来的职业健康安全方面的危害，为了加强管理，公司特制定本预案。

一、本预案适应范围

公司办公区及各施工现场。

二、组织机构和职责

1、质安部负责本预案的组织实施。

2、材料设备部门、各单位项目经理、技术人员、安全员、施工员、机械管理员积极配合。

3、应急组织机构如下：

应急指挥中心领导小组：

组　长：张维红

副组长：张万彤  王明中

组  员：王建军  赵永靖  高小荣  赵忠慧

三、应急响应程序

1、    报警和接警处置程序

当接到报警后，迅速组织安全防护救护组的人员行动组，首先报上级主管领导或部门负责人，及时打电话通知公安及救护部门。

⑴报急救120，报警时不要慌张，口词清楚，准确无误。

⑵说明出事地点，街道名称，门牌号数或单位名称。

⑶讲清楚伤者的伤势以及出事原因。

⑷派人速到路口，给救护车引路。

2、    应急准备、疏散的组织程序和措施

⑴了解和掌握事故发生时，本岗位和本部门应采取的应急措施，以免临时慌乱。

⑵配置应急急救的相关装配及医疗设备和器材，明显标志配备齐全，应急作战。

⑶所有员工、民工应了解预案程序，在紧急状态时能及时有效地采取措施。

3、    抢救事故伤员的程序和措施

⑴要根据平时分工，协调行动。

⑵指挥人员和吊装司机应及时判明原因，协调一致，马上做出有效的措施，防止事故继续加重扩大，并尽量保持事故吊车的原状。

⑶检查伤者受伤程度，及时护理和抢救，在抢救伤员的过程中要按照医护人员的要求抢救伤者，最大程度延续伤者的生存时间，减少死亡的可能。

4、    通讯联络、安全防护救护的程序和措施

⑴报急救120。

⑵报告有关领导和与有关部门联系，打120救护。

⑶准备担架，将受伤人员抬至空气较好的地方进行抢救。

⑷维护好现场秩序。

5、起重吊装过程中，必须有安全技术人员旁站监护全过程。

四、本应急预案从2019年3月1日起实施。