如何理解“先发制胜”的安全理念

作者:安全管理网 来源:安全管理网 点击:  评论: 更新日期:2016年07月27日

   某企业在安全生产工作表彰会议上,提出一个“先发制胜”的安全工作的理念。笔者觉得“先发制胜”理念对于根治安全生产事故隐患顽症,可谓一剂“苦口良药”。

  要真正落实安全管理“先发制胜”理念,必须在“先”上突出“早”字,“发”上突出“准”字,“制”上突出“狠”字,“胜”上注重“全”字,搭建精细管理平台。具体做法是:

  一、在“先”字上要站在“大安全”的高度,树立“万无一失,一失万无”的精细化管理理念,要在思想上和行动上做到“两先”,即思想认识先,行动落实先。建立有利于专业培训和强化管理,有效遏制事故发生的常态运行机制。在安全可控、在控、能控的基础上突出“早”字,做到事前早控、预控,不事后处罚,更不能亡羊补牢。

  二、在“发”字上要体现“快”字,突出“准”字,要区别情况,分别对待。要在对症下药的基础上定准关键,把准方向,快速起动应急预案,准确到位,消灭事故苗头。

    三、在“制”字上,要在采取得力措施早控、预控的基础上,讲究技巧与方法,深挖事故根源才能克敌制胜,巧中制胜。而且要变事后处罚“狠”为事前应对“狠”。不仅要从表层上、根本上消除事故,更要消除延伸和危及地方的事故隐患,不留死角。

    四、在“胜”字上必须树立“全”的理念,要从安全生产无“全胜”的角度去考虑。“胜”仅是在“先—发—制”上对能预料到的结果进行体现,只是事故处理中的一个环节和步骤。抓好此环节后,要有所启发与感悟,要从“心”认识,从“心”做起,结合事物发展和设备技术的引进,改进工作方法,再夺取胜利。

    “先发制胜”在安全管理上是一项系统的工作。只有注重过程原理,才能取得预想的结果。

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