一、事故经过
    12月1日夜班，接班人员接班后发现#4仓煤少，锅炉棚煤严重，锅炉班长孙宝义随即联系输煤人员对一期上煤。1：30#7炉燃煤告急，于是停止一期上煤，到三期上煤。至3：20#4炉#1给煤机断煤，3：40#4炉#2给煤机断煤。3：35输煤人员紧急开启一期设备准备往#4仓上煤，但是由于铲车到#8炉出渣，所以直至3：55待铲车来到后方才开始上煤。随之而来的是煤在滚筒筛弯头处出现堵塞，上煤中止。4：12#4炉三台给煤机全部烧空，为避免吹灭，锅炉作紧急压火。滚筒筛堵煤清理后，于4：13恢复上煤，4：21#4炉压火启动运行。因煤仓断煤，#4炉被迫压火9分钟。
    另据调查了解得知：①#2破碎机锤头磨损严重（11月30日下午更换锤头），11月30日全天上煤量少，煤仓料位极低；②12月1日夜班接班后，运行人员曾要求一、三期同时上煤，但是，锅炉车间由于重视程度不够、人员组织不力，最终未能两边同时上煤；③滚筒筛激振器震动量调整过小，造成滚筒筛入口积堵；④破碎机破碎量较小，达不到设计要求。
    二、事故原因
    1.破碎机打煤不正常，燃料较为粘细，造成上煤量少、煤仓料位低，给夜间锅炉无煤压火留下隐患。
    2.铲车未能及时圈煤、滚筒筛入口积堵延迟上煤，直接导致锅炉无煤压火。
    3.锅炉车间（输煤）有关人员责任心不到、重视程度不够、人员组织不力，未能及时组织两边同时上煤，未能及时解决输煤中存在的问题，是本次锅炉压火事故的主因。
    三、暴露的问题
    1.有关人员责任意识不强、问题意识淡薄、异常处置不力。
    2.输煤设备存在问题，不能完好使用（备用）。
    3.缺乏具备独立监盘能力的输煤人员。
    4.岗位之间沟通协调不到，工作联系不畅。
    5.输煤管理关系不顺。
    6.燃料较为粘细。
    四、事故定性及处罚
    依据《安全生产考核规定》（鲁丰通电字〔2011〕11号），本次事故定性为异常。罚锅炉车间负责人邓勇50元。
    五、防范措施
    1.强化责任意识和问题意识，严格履行岗位职责，超前开展各项工作。
    2.锅炉车间要加强对输煤的管理力度，理顺各种工作关系，确保各项工作要求执行到位。
    3.对于破碎机破碎量达不到要求问题要认真分析，查找原因，予以改进。
    4.注重设备检修维护，保持设备良好状态。
    5.加强输煤人员操作能力培训，使之具备独立监盘能力和异常处理能力。
    6.锅炉、输煤、铲车人员要加强沟通协调，做好相互告知，相互之间要确保情况知晓、工作顺畅。
    7.加大燃煤晾晒力度，根据实际情况做好掺和配比工作，确保不因燃料问题影响输煤上煤，影响锅炉燃烧。