煤矿重大安全风险管控措施

  来源:安全管理网 点击:  评论:  更新日期:2018年06月13日

    按照《贵州省关于构建安全风险预防控制体系建设的意见》(黔安办〔2016〕23号文件)要求,认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,全面推行安全风险管控工作,提升安全风险管控水平,保障安全生产,结合我矿的实际情况,特制定安全风险管控措施。

一、成立组织机构:

  为保证该项工作有效开展,并落到实处,特成立安全风险管控领导小组。

  组  长: 袁传坤

副组长:张 虎

成  员:贾兆斌、丁泉、尹承举、宫德常、宋玉江、朱士华、冯克国、强同琛、栗军、徐新单、刘洋、朱忠文、秦成忠、于瑞胜、党峰、王军

  领导小组下设办公室在安全科,于瑞胜同志任办公室主任,负责日常具体工作。

下设专业组:

1、技术组:

组长:张虎

成员为技术科所有人员

职责:

(1)制定隐患排查治理制度并抓好矿井隐患排查工作;

(2)抓好规程措施的编制、贯彻、落实工作。

(3)抓好现场技术管理工作,认真排查瓦斯抽放系统、通风系统监测监控系统、防治水和顶板技术管理工作,保证系统合理,实现技术保安。

2、安全生产组:

组长:丁泉

成员:贾兆斌、解西尚、于瑞生、杨会迎、胡敬友

职责:

(1)重点检查安全措施的落实情况;

(2)检查井上下物的不安全隐患和职工正规操作按章作业情况;

(3)检查通防防突措施的落实情况;

(4)抓好隐患治理落实情况。

3 、机电运输组:

组长:尹成举

成员:杨保国、王新国、丁为民、李广峰、李海治

职责:

(1) 重点抓好机电运输安全措施的编制及落实情况;

(2)检查设备的不安全隐患。

(3)认真排查矿井供电安全,杜绝无计划停电及失爆现象。

4、通防及监测监控组:

组长:贾兆斌

成员:秦成忠、蔡其平、陈士超

职责:

(1)检查通风系统运行稳定状况以及通风设施安全可靠程度;

(2)检查监测监控系统联网及运行是否正常;

(3)通防设施齐全、合格、有效。

5、地面安全管理组:

 组长:党锋

 成员:王勇、李汉如

职责:

(1)检查地面安全管理及工业广场卫生的落实情况;

(2)抓好治安保卫巡逻情况;

(3)地面生产、生活设施设备管理情况。

二、指导思想:

  深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的科学方针,牢固树立以人为本,安全发展的理念,以治理隐患、防止大事故为目标,以落实责任为重点,全面排查治理隐患,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化煤矿安全生产基础,提高安全生产管理水平,实现对安全生产风险超前预控,规范安全风险,有效防范和遏制重大事故的发生。

三、目标任务

 通过危险源安全风险评估、预警防控,使安全隐患始终处于受控状态,减少煤矿一般事故,防范较大事故,杜绝和遏制重特大事故。

四、工作内容

1、风险点的分类分级

  (1)按风险点种类可分为“一通三防”、水害、顶板、电气、提升、运输、设备、消防、安全管理和其他风险点。

 (2)按风险点整改难易程度可分为A级、B级、C级、D级、风险点。

A级风险点:整改难度大,矿井解决不了,需上报帮助组织整改;

B级风险点:  整改难度一般,区队解决不了,需由矿统一组织整改;

C级风险点:整改难度较小,班组解决不了,需由区队组织整改;

D级风险点:班组能够现场立即整改。

 (3)按风险点的严重程度可分为重大风险点、较大风险点、一般风险点。重大风险点是指严重危及安全生产,可能导致人员伤亡或财产损失,危害和整改难度大,应当全部或局部停产停业,需要投入资金、实施工程、更换装备并经过较长时间整改方能治理的风险点,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的风险点;较大风险点是指危及安全生产、可能导致人员伤亡或财产损失、危害或整改难度较大、需要暂时局部停产停业、并经过一定时间整改方能治理的风险点;一般风险点是指已经危及安全生产,任其发展可能导致人员伤亡或财产损失,危害或整改难度较小,发现后能够立即整改的风险点。

   2、建立安全风险点排查整改治理体系   

风险点排查整改工作实行3级管理,即班组、队、矿。班组实行班排查,主要排查整改生产作业现场风险点;队实行日排查,主要排查整改本队作业区域内的风险点;矿实行周排查,主要排查整改本单位重大、较大风险点;矿保安战线、安全“八条线”实行旬排查,全矿实行周排查,重点排查生产经营单位的重大、较大风险点。

  2.1 安全风险点排查方法  

   建立健全风险点排查制度。矿编制风险点排查表。  (1)岗位人员每班对照岗位风险点要求,进行岗位风险点排查,班组长对本班组风险点排查工作进行监督管理,并对班组作业范围内风险点进行全面排查,发现风险点立即整改,确认无危险时方准人员作业。当班作业结束。

(2)队干部每天(跟班干部每班)对照区队风险点要求,对分管区域内的风险点进行全面排查。  

 (3)生产井主要负责人、安全负责人要根据生产井风险点排查表,每周组织一次全面风险点排查,由安全检查部门建立生产井风险点排查台账,实行档案化管理。

  (4) 矿安全监督检查部门每月按分管业务范围,参照备案的安全检查表,重点排查生产井重大、较大风险点,建立保安组风险点排查整改台账,跟踪、督查风险点整改情况,实施风险点排查整改闭合管理。

五、资金保障:

安全技措资金计划57.152万元.

各专业安全技措资金计划汇总表

序号

项目

资金(万元)

备注

1

通防

3.84

 

2

防突

21.33

 

3

机电运输

23.7

 

4

掘进

0.83

 

5

采煤

0.352

 

合  计

50.052

 

 

    

 1、通防专业安全技措资金计划表

序号

工程内容及设备

单位

数量

单价(万元)

资金(万元)

1

Φ800mm风筒

30

0.047

1.14

2

仪器仪表上半年检验

50

0.01

0.5

3

11612通风系统调整

4

0.1

0.4

4

11603通风系统调整

6

0.2

1.2

5

11411通风系统调整

3

0.2

0.6

合计

3.84

 

 

2、防突专业安全技措资金计划表

分类

设备名称

设备型号

单价(元)

数量

资金(万元)

防突设备

 

防突钻机

 

3000

4

1.20

防突钻头

170

10

0.17

钻头

φ75mm

1400

10

1.4

 

封孔管

¢32*1.25Mpa

9

1000

0.9

 

导流管

DN50

90

500

4.5

 

钢丝骨架软管

φ90mm

38

200

0.76

 

钢丝骨架软管

φ40mm

30

500

1.5

 

马丽散

 

26

1500

3.90

 

钻机配件

 

 

 

5.0

仪器仪表

标校WTC

 

2000

8

1.60

标校CJZ-70

 

1000

4

0.40

合计

 

 

 

 

21.33

 

 

3机电、运输专业安全资金计划表 

 

1)运输专业安全技措资金计划:

序号

内容

总金额(万元)

1

皮带堆煤、打滑、烟雾、急停、跑偏、撕裂等保护装置

1.5

2

副井钢丝绳更换

5.0

 

合               计

6.5

 

 

2)机电专业安全技措资金计划                      

序号

内容

总金额(万元)

1

高压配电装置保护器、矿用隔爆真空电磁启动器YK1控制器更换

1.2

2

绞车、主通风机等大型设备检测

6

3

瓦斯抽放管材

10

 

合               计

17.2

 

 

 

4、掘专业安全技措资金计划表     

序号

顶    板

单位

数量

单价(万元)

资金(万元)

1

顶板离层测试仪ACL-3

30

0.01

0.3

2

锚索涨拉器LMS-8M

1

0.43

0.43

3

扭矩扳手

3

0.02

0.06

4

坡度规

4

0.004

0.016

5

地质罗盘仪DQY-1

1

0.024

0.024

6

合计

 

 

 

0.83

 

 

 

5、采煤专业安全技措资金计划表   

序号

名 称

规 格

单位

数量

单价(万元)

资金(万元)

1

迎山规

 

  个

8

0.004

0.032

2

测力计

 

4

0.05

0.2

3

糖量计

 

8

0.015

0.12

 

合计

 

 

 

 

0.352

 

 

                                 

 

 

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