医院建筑装饰工程安全施工保证措施

  来源:安全管理网 点击:  评论:  更新日期:2018年08月09日

一、目标

  安全生产目标

  严格按照《职业安全健康管理体系标准》(GB/T28001-2001)进行施工管理,杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,安全事故死亡发生率为零,重伤发生率为零,轻伤发生率为零。

  二、安全施工管理机构网络

  三、安全管理办法

  1、安全管理规定

  1-1执行政府管理部门、业主、监理及公司关于安全生产的各项规章制度,实行项目管理。

  1-2凡进入施工现场必须戴好安全帽,自觉遵守现场施工的有关规定,严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。

  1-3严格遵守施工现场必须戴好安全帽,自觉遵守现场施工的有关规定,严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。

  1-4工程施工阶段,注意楼梯口,预留洞口、电梯井口、管道井间的维护安全栏,特别在其范围施工,更要切实做好安全保护措施。

  1-5牢记《建筑工地安全措施十四项技术措施》的有关要求。

  1-6施工现场要听从指挥,虚心接受质安管理及相关人员的检查。

  1-7在楼层边悬空施工时系好安全带,高空焊接时,地面(或下层)要有人监护。

  1-8现场施工,每个工作面安装完毕后,必须清理现场,做到施工完场地清。

  1-9高空作业使用梯子时,应系好安全带,梯脚要用麻布包缠,并且地面上要有人监护。

  1-10在管井口施工时,管井口要有标志,防止管井坠物伤人。

  1-11临时配电箱要有接地保护系统,严禁用铜线代替保险丝,手持电动工具要用插头连接,并要有漏电保护器的配电箱,严禁把导线搭在保险丝上取电源,手持电动工具外壳要有良好的接地保护。临时电源引线要采用护套线或电缆线,移动电动工具的移动软线采用双层三芯橡皮绝缘导线,移动时应停电。

  1-12施工管理人员下达任务单的同时,必须做好安全交底记录,施工过程中加强检查、监督,并对质安部提出的安全隐患,整改得力。

  2、临时用电管理制度

  2-1施工现场内临时用电的施工和维护必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成,电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应,初级电工不允许进行中、高级的作业。

  2-2使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品;并检查气装置和保护设施是否完好。严禁设备带"病"运转。

  2-3负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现部下,及时报告解决。

  2-4搬迁或移动用电设备,必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。

  2-5施工现场的所有配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修。检查、维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品,必须使用电工绝缘工具。

  2-6检查、维修配电箱、开关箱时,必须将其相应的电源开关分闸断电,并悬挂电样标志牌,严禁带电作业。

  2-7总、分配电箱门应配锁,配电箱、开关箱应指定专人负责。施工现场停止作业1小时以上时,应将动力、开关箱上锁。

  2-8各种电气箱内不允许放置任何杂物,并保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。

  2-9现场所有架空线路的导线必须采用绝缘铜线或电缆。导线架设高度在2米以上。

  2-10贯彻"一机、一闸、一漏电保护"制度,不得违规乱接电源。

  3、高空作业管理规定

  3-1凡在2米以上高度施工的作业均为高空作业。包括天花龙骨安装,面板安装、灯具安装、天花ICI等。

  3-2高空作业所用平台必须稳固、安全,上层设有防护栏杆,下腿设有固定支撑,中间有安全通道;作业层必须满铺跳板,探头板两端扎牢。

  3-3在地面松动处或已做好地面处使用门字型平台,平台四腿必须垫用紧固木板,以防止平台倾斜或损坏地面。

  3-4高空施工人员必须配带安全带、安全帽。安全带必须捆牢,并挂于绝对安全之处。

  3-5高空作业人员在小范围内施工需不停地调换位置时,在小范围内根据人员多少计算,拉条能承重所需的钢索。施工人员将安全带挂于钢索上,以免人员移位时出现安全盲点。

  3-6作业平台移动时,严禁上面有人或对象。

  3-7高空施工人员必须精神集中,不准打闹嬉笑,更不准上下投掷对象。

  3-8高空作业所用材料、半成品、成品均堆放平稳,工具应随手放在工具袋内,传递物件禁止抛投,禁止向下丢弃任何工具、材料、建筑垃圾等。

  四、安全控制措施

  装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程,交于各项专业技术管理体制。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项内容。

  2-1落实安全生产制度,实施责任管理

  2-1-1建立各级人员安全生产责任制度,明确各级主人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。

  2-1-2建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。
 2-1-3施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到可认。一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种作业人员除经企业的安全审查外,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。

  2-1-4施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经历损失。

  2-1-5一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证。

  2-1-6安全生产责任落实情况的检查,应检查、详细的记录,作为分配、补偿的原始资料之一。

  2-2项目全员安全教育与训练

  2-2-1一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。

  (1)具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。

  (2)没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩,以及不适于从事操作的疾病。

  (3)没有感官缺陷,感性良好。

  (4)具有适于不同层次操作所必须的文化。

  (5)输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核,输入手续完善。

  2-2-2安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。

  (1)安全知识教育、训练。使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。

  (2)安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。

  (3)安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

  2-2-3全教育的内容随实际需要而确定。

  (1)结合施工生产的变化,适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较合适。

  (2)结合生产组织安全技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段。

  (3)安全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。可对合发生的事故,进行增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能的信心,接受事故主教训的教育。

  (4)受季节自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境,作业条件的变化所进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快适应变化,减少人为失误。

  (5)采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。

  2-2-4加强教育管理,增强安全教育效果

  (1)教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育;

  (2)反复实践,养成自觉采用安全操作方法的习惯;

  (3)使每个受教育的人,了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯;

  (4)告诉受教育者怎样做才能保证安全,而不是不应该做什么;

  (5)奖励促进,巩固学习成果;

  (6)进行各种形式、不同内容的安全教育,都应把教育的时间内容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

  2-3安全检查

  安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径;是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害改善劳动条件的重要方法。

  安全检查的形式有普启蒙检查、专业检查和季节性检查三种。

  3、安全管理的要点

  3-1装饰工程施工多发事故

  (1)火灾:装饰工程施工阶段,易燃、可燃物品较多。外墙门窗封闭后,油漆、防水作业区挥发性易燃气体深度高,交叉施工明火作业频繁,这些因素一旦失控便会导致火灾。

  (2)触电:装饰工程施工阶段,电动工具特别是手持电动工具使用广泛,防护和管理不力,就可能引起触电。

  (3)物体打击:装饰工程施工与结构工程施工及机电安装立体交叉频繁,作业环境易导致物体打击事故。

  (4)机械伤害:现代装饰工程施工除了广泛使用电动工具外,还采用大功力气动工具甚至以火药致动的工具,导致机械伤害事故的因素多。

  (5)高处坠落:装饰工程施工阶段,特别是结构外沿和各种洞口尚未封闭之前,各种筹等级的高处作业随处可见了,防护不力即导致高处坠落事故。

  3-2安全记录牌(见下表)

  进入施工现场,必须遵守安全生产规章制度。

  进入施工区内,必须戴安全帽,机械操作工必须戴压发防护帽。

  操作前不准喝酒。

  现场内不准赤脚,不准穿拖鞋、高跟鞋、嗽叭裤。

  非有关操作人员不准进入危险区内。

  未经施工负责人批准,不准任意拆除架设设施及安全装置。

  不准带小孩进入施工现场。

  不准在施工现场打闹。

  不准从高空向下抛掷任何物。

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