安全。它是人类最重要、最基本的要求。安全既是我们生命健康的保障，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定和经济发展的前提条件。因此，围绕行业工作重点，在新常态下创新安全监管工作，是当前刻不容缓的当务之急。
如何适应安全管理新常态，如何在新常态下开展安全管理创新工作？大田桃源国有林场根据“以人为本，生命至上”的安全管理目标，把“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系；把以法治国、以法治安的理念；把提升企业“本质安全”；把提高全民安全意识、提升从业人员安全防控能力等作为新常态下安全创新管理重点，改变管理旧思维、老办法，正视从业人员诉求，切实解决生产生活中群众关心的安全生产问题，严格执法，提高办事效率，主动适应新常态。
一、依法治安，强化年度目标管理
积极贯彻落实新《安全生产法》，把“以人为本、安全发展”的理念作为安全生产工作的首要和核心，严把安全生产关。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，履行安全监管职责，落实年度目标任务执行及完成情况，按照“管生产必须管安全”原则，落实责任追究制度，年终考核安全生产责任实行“一票否决权”制度。
二、安全再教育，转变安全观念
从业人员的不安全行为，是造成安全事故的重要原因，因此要提高从业人员识险、排险、避险能力，安全再教育首当其冲。教育的目的和意义，就是为了从业人员的生命财产安全，从某种意义上说，安全教育应该是从业人员的一种需求，而不是被动施与。要实现安全教育的这种观念转变，这是一个长期而艰巨的任务。因此，安全教育不是“和尚念经”，也不是“鸭子听惊雷”，实现“要我安全”转为“我要安全”，安全教育的目的才算达到。
三、情感与制度管理并举
制度如杠杆，情感却是那一支点，要撬起安全这块巨石，两者缺一不可。法不可违，有章可循、有据可依；情是手段，动之以情，晓之以理。有了情感的交融，那是对生命的敬重。因此，安全管理，除了严格执法，杜绝后患的单相思，还必须严中有爱，两情相约的亲密互动。因此，对违章的从业人员进行“情感教育”应该成为安全管理措施的主流，简单粗暴只能引起对抗，只有在思想认识上达成一致，不让精神出出轨，安全管理才能顺利而有效地进行下去。
四、狠抓操作层面，跟踪管理
根据木材生产行业特点，狠抓现场管理，各级安全管理人员，实行挂片跟踪管理，落实安全责任要求，严格按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，按照“五落实”的规定及时整改消除安全隐患，进一步强化木材生产行业安全生产专项整治，措施监管、暗访暗查力度，切实抓好森林消防、木材货场消防、营林及木材生产各环节施工作业、机械设备、木材运输等安全隐患重点难点的排查治理，从源头防范生产安全事故的发生。