危险源辨识、风险分析的目的，是为了使企业负责人、安全管理人员和广大员工对其生产活动范围内的危险源、危险危害因素有一个清晰的认识，全面掌握企业和职工的安全风险状况，有针对性的采取预防和控制措施，实现安全生产条件的持续改进。

　　危险源辨识、风险分析是一项严肃性的工作，正确的辨识、分析可以避免事故降低损失。反之，随随便便下定论，可能会引发事故。因此，要把握住“严、全、实、细”开展工作。

　　严，即严卡标准。严格执行安全生产法律法规、国家和行业的标准规范、企业内部制度，安全国家规定的危险源辨识标准，并结合企业自身评估标准，定期组织危险源辨识和防控工作。

　　全，即全员参与。危险源辨识和风险分析工作，既需要以专家、专业技术人员为骨干开展，更需要全体员工的参与。从事具体工作的一线员工，往往对其工作中的危害有更深刻的了解，安全风险不是单纯的存在某一个领域或缓解，因此要有全员参与辨识、分析、分析后确定的风险程度和控制措施要被每个员工充分理解，掌握控制风险的技能。同时，不是每个员工都具备危险源辨识、风险分析的技能，作为安全管理人员有必要根据其工作活动和工作场所的特点编制危险源提示单并组织全员参加关于安全风险管理的培训，完善相应的激励机制，神话对安全生产风险的认识，提高风险辨别和分析的意识与能力。

　　实，即实事求是。由于企业内组织的经营、生产、管理、人员等都在不断发展和变化，因此危险源也随之变化。每个周期的辨识、分析都不是分析周期和内容的重复，要立足实际，每一阶段的风险分析应紧密结合气候环境、人员、设备、管理等的实际状况，确定辨识、分析方法和结果，对于出现分歧的问题，要实事求是提出并客观评估和评价，不能因为领导职务高，员工就随声附和，影响结果和客观性。

　　细，即细致严密。包括辨识、分析的部位、要素、方法、措施等都要从细考虑，拉出方案计划，并通过集体评价，确保方案计划的科学性和可行性。就像在危险岗位工作时间久却未经历过事故的员工往往存在侥幸心理，认为该岗位的风险微不足道，便不向管理者上报，更不会提出一些提高安全水平的措施，可能最终造成危险源的遗漏，如采用较差人员、岗位来进行辨识，将提高避免发生的几率，因此，作为管理者，在开展辨识、分析工作要从细考虑，避免一着不慎，全盘皆输。