一、在机电科的领导下，主管全车间行政管理和安全生产工作。
二、坚持安全第一的方针，不断加强对职工安全教育，严格操作规程，减少事故，抓好每周一次的安全活动，确保安全生产。
三、加强设备的维修和保养，提高设备完好率，设备待修率降到最低，加工产品合格率达98%以上，出厂设备台台完好不失爆，加工机械设备完好率达85%以上。
四、提高产品质量和修复质量，搞好备件及时完在生产所需设备的修复为生产一线服务。
五、加强对职工的技术培训，开展岗位练兵和技术比武活动，提高技术素质，抓好双文明建设。
六、抓好修旧利废及节约回收，降低材料消耗。
七、经常组织清扫厂内清洁卫生，保持清洁整齐，努力建设文明车间。
八、积极承担科交给的应急性、临时性任务，做到不推诿、不扯皮。
九、积极推行科学现代管理方法，提高劳动效率。
十、副主任协助主任抓好本车间安全生产工作，搞好分管工作，主任不在家时，受委托行使主任职责。