一、遵守国家政策、法规，维护企业利益，执行公司、厂部有关设备管理工作的决议和决定。
二、主持设备管理日常工作，全面领导机修车间，生产车间设备维修部门，全力做好设备安全运行管理，为生产服务。
三、制定年度工艺、机电设备大、中型维修工作计划、设备技术改造、改进计划，编制设备周期检修计划和设备备件添置、加工计划。
四、设备管理工作实行正规化、规范化，对运行设备和闲置设备进行全面管理。做好节能降耗工作。
五、领导组织正常的设备检修和事故后设备的抢修工作。
六、对设备事故实行严格全面管理，主持重大设备事故的调查工作、设备事故分析会，监督检查各部门对一般设备事故的分析和处理。
七、抓紧岗位操作人员的设备操作、维修技术培训工作，制定并严格执行设备管理岗位责任制，编制设备操作使用、维护、检修规程规、范等各项规章制度。
八、认真细致做好设备备件组织管理工作，对关键设备做好专项备品及套件。
九、搞好同其他兄弟单位间的协作，不谋私里、坚持原则、秉公办事。