—、企业或项目定期组织的安全检查。

二、各级管理人员的日常巡回检查、专业安全检查。

三、季节性和节假日安全检查。

四、班组自我检查、交接检查。

1、各种安全检查都应根据检查要求配备足够的资源。特别是大范围、全面性的安全检查，应明确检查负责人，选调专业人员，并明确分工检查内容、标准等要求。

2、每种安全检查都应有明确的检查目的、检查项目、内容及标准。特殊过程、关键部位应有重点检查。检查时应尽量采用检测工具，用数据说话。对现场管理人员和操作人员要检查是否有违章指挥和违章指挥和违 章作业的行为，还应进行应知应会知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。

3、检查记录是安全评价的依据，要做到认真详细，真实可靠，特别是对隐患的检查记录要具体。如隐患的部位、危险程度及处理意见等。采用安全检查评分表的，应记录每项扣风的原因。

4、对安全检查记录要用定性定量的方法，认真进行系统分析安全评价。哪些检查项目已达标，哪些项目没有达标，哪些方面需要进行改进，哪些问题需要进行整顿，受检查部位应更加安全检查评价及时制定改进的对策和措施。

5、整改是安全检查工作重要的组成部分，也是检查结果的归宿。

6、对整改措施的合理性与效果进行评价，以满足ISO9001体系的要求。

五、预防伤亡事故，把伤亡事故频率和经济损失降到低于社会的范围，以及国际行业先进水平。

六、不断改善生产条件和作业环境，达到最佳安全状态。但是，由于安全与生产是同时存在的，因此，危及劳动者的不安全因素也同时存在，事故的原因也是复杂和多方面的，所以，必须通过安全检查对施工生产中存在的不安全因素进行预测、预报和预防。

七、向操作人员提供安全保障，包括办理意外伤害保险，配备必要的安全用具、用品。对采购到位拟使用的安全用具、用品进行检测评价。