㈠、交接班制度
　　1、轮班作业的工点，建立执行交接班制度。
　　2、交接班完毕后，由交接班负责人填写"交接班记录薄"并签字。
　　3、交接班时必须做到：对情况要看到；对工地各点要走到；对不安全因素要指到；对预防事故措施要说到。
　　4、交接班双方交接主要内容：一是施工进度，上一班的操作方法，下一班应采取的方法。二是作业场所的不安全因素及消除不安全因素的对策。三是工地负责人及安监（检）人员对本工点的要求，上一班的执行情况，本班还应继续做些什么。四是生产工具，机械设备及保安设施完好情况。五是一个工点有几个工种同时施工时，除班长参加交接工作外，组长也参加交接工作。交接完毕后。接班负责人向生产员工布置工作的同时，必须交待上班安全情况，提出本班安全要求。
　　㈡、班前、班中、班后三检查制度。
　　1、施工生产班（组）必须执行班前、班中、班后三检查制度，对检查中发现的问题，及时解决，无法解决的立即上报，求得解决。
　　2、班前检查内容：一是作业场所是否安全，工具、设备及其安全装置等是否良好。二是检查生产人员是否精神充沛。
　　3、班中检查内容：一是作业场所安全情况是否发生变化。二是检查生产人员是否执行安全技术操作规则。
　　4、班后检查内容：一是分析目前工地上还有哪些不安全因素，提出解
　　决办法；二是对不遵守劳动纪律及违章作业人员进行批评，分析追查事故及未遂事故。
　　㈢、安全无事故挂牌，事故次数登记制度。
　　1、实行安全无事故挂牌、登记制度，是为了牢固树立"安全第一"的思想，激发干部职工的安全生产集体荣誉感。
　　2、各工区必须在群众集会的或出工必经处设置安全无事故牌，并做好事故次数登记，每天一次填写各工班累计安全无事故天数和发生事故次数。
　　㈣、班组安全员及安全岗哨制度
　　1、各班设工班兼职安全员及安全监督岗哨，建立群众性安全工作网络。
　　2、兼职安全员及各种安全岗哨佩戴"安全员"红袖章或臂章进行工作。
　　3、安全员及各种安全岗哨人员应在宣传党和国家安全生产方针、政策，在执行安全操作规程、安全技术措施方面起到模范带头作用。
　　4、安全员及各岗哨人员要选择思想好，工作积极、熟悉工作、认真负责的同志担任。
　　5、工班安全员要保持相对稳定，不得随意更换。
　　㈤、安全生产奖惩制度
　　1、各单位必须开展安全包保和安全生产评比竟赛活动，运用激励机制，加强安全考核力度，实行安全一票否决权、健全安全包保体系。
　　2、安全包保必须责、权、利明确，并严格按包保责任状进行考核，对完成与未完成任务包保目标，都要按包保考核条件、严格实行奖罚兑现。
　　3、围绕安全包保目标，各单位要开展形式多样的，以安全生产为主要内容的评比竟赛活动。如开展党团员身边无事故活动，青年安全优质工程活动，百日安全竟赛，树安全标兵等活动。形成你追我赶，互相促进，确保安全的良性循环局面。
　　4、对经理部范围内发生安全事故，除了按照"四不放过"的原则进行调查处理外，根据公司有关规定给予事故责任人相应的经济处罚。