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基层单位如何做好车辆交通安全管理

  
评论: 更新日期:2011年03月01日

 安全生产工作是一切工作的保证。安全生产是一项系统的社会,它不可能一蹴而就,也不可能一劳永逸,更容不得一丝一毫的松懈和侥幸,有句格言说的好“安全来自长期警惕,事故出自瞬间麻痹”,要时刻绷紧安全这根弦。车辆交通安全更是如此,驾驶员稍有不慎就会酿成大祸。那么如何做好烟草基层单位车辆交通安全管理工作,使车辆交通安全工作常抓不懈,形成制度,实行规范化管理,笔者认为应采取以下措施:

  一、加强组织领导,落实安全责任制。各单位的领导要高度重视,要把安全生产工作摆在首位,纳入目标管理,列到议事日程,经常针对安全生产中出现的一些问题,切实加以解决。认真考核,实行一票否决制度,一级抓一级。要认真贯彻“谁主管,谁负责”的原则,单位一把手与各部门领导签订《安全生产目标责任书》。强调各部门负责人要对本部门的安全生产工作负责,实行各部门负责到每个驾驶员,而每个驾驶员要对本单位的安全生产负责,形成一个全方位,分层次管理的安全责任网络,确保各项工作的完成。 

  二、加强宣传教育,增强驾驶员安全意识。搞好安全生产工作,首要任务是树立“安全第一”的意识。烟草各部门尤其物流部门任务繁多,每逢节日是我们烟草行业的销售旺季,卷烟配送车辆流量大且相对集中,工作千头万绪,保证安全生产是很不容易的,没有一个正确的思想认识和扎实的工作态度是不行的。因此,开展驾驶员的安全教育是搞好车辆交通安全管理的基础。我们在宣传教育上多可以采取以下几种驾驶员可以接受的教育方法:

  一是灌输法。通过举办各种安全教育培训班和驾驶员系统学习技能知识,不断提高干部的安全生产管理水平和驾驶员的操作水平。

  二是启发引导法。通过摆事实、讲道理,发挥组织、家庭和社会的作用,使之树立“高高兴兴出车去,平平安安回家来”的思想。

  三是形象教育法。把摸得着的实际具体形象的内容,充分利用录像等形式播放一些交通事故的场面,起到震慑作用。

  四是正反对比法。积极宣传安全生产的先进典型,又要批评“三违”的思想和言行,做到举一反三,使正反两方面形成明显的反差。通过积极的安全教育工作,增高驾驶员的安全生产意识,才能实现安全促生产。 

  三、加强技术培训,提高驾驶员专业技能。搞好技术培训工作,进一步提高驾驶员的专业技能,是保障安全生产工作的重要条件。做为驾驶员只有掌握良好的业务技术,才能随时处于应付外界突变的警界状态,做出防患于未然的应变对策。就烟草企业来说,工作车辆每天都在偏远农村奔跑,沿途村庄较多,无疑给司机增加了行车难度,这就要求驾驶员要有很好的随机应变能力,要始终保持清醒的头脑,掌握好“快”与“慢”的关系。无论是安全行车,还是交通事故,自身总是存在着复杂的因果关系,就安全行车来讲,无论是车辆状态、道路状况、司机技术等都在其中起着重要的作用。只有保养好车辆,熟悉路况或在对路况不熟悉的情况下减速行驶,掌握过硬的技术本领等,才能保证行车安全。否则只要一个方面出了问题,就会造成交通肇事。因此,驾驶员应善于总结工作和事故原因,主动消除各种事故隐患,争取把事故苗头消灭在萌芽状态。另外,驾驶员要克服“常在河边走,哪能不湿鞋”的错误认识,因为在河边走并非是湿鞋的直接原因。作为驾驶员正确认识这个观点很重要,不能认为掌握方向盘就难免不了出事故。只要责任心强,技术过硬,及时把事故的苗头消灭在萌芽状态,那么即使“常在河边走,也能做到不“湿鞋”。  

  四、搞好管理及各项制度的落实工作。要把管理工作与安全生产工作紧密联系起来,通过抓管理来提高管理人的素质。在此基础上,发动人们人人都抓安全工作,形成一个齐抓共管的局面。要进一步制定具体的安全防范措施。建立健全各项规章制度,加强车辆的检查监督力度,突出抓好落实工作,应注意发挥各级安全领导小组的作用,抓安全做到分工明确,责任到人,经常不懈地对安全措施的落实情况进行全面检查,发现问题及时解决。以求真务实的工作作风,把功夫下在抓制度的落实上,对查出的问题和存在的事故隐患要明确有谁办、怎么办,具体抓好的落实,切忌形式主义,做表面文章。与此同时,要把高度负责的精神与科学的态度紧密结合起来,严格按章办事,安全工作必须实打实的抓,做到每项工作有章可循。只有抓安全手不松、劲不减,才能做到万无一失,确保安全。

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