“四级联动、集中治理”创安全管理新思路

作者:安全管理网 来源:安全管理网 点击:  评论: 更新日期:2016年12月31日

煤矿生产,安全为天。以往安全管理:管理人员检查隐患,安全科下发整改,各工区具体负责隐患整改工作,安监员跟班监督。往往各工区自己整改,安监员监督留有死角,隐患检查、治理、验收脱节,远远达不到预期效果。根据实践经验及工作积累,并积极开拓思路,大胆创新实行“四级联动、集中治理”创安全管理新思路。
        矿级、副总工、工区科室负责人、各专业科室人员,四级联合行动,组成巡查小组。每天三班平均分配人员,每班人员以矿级为组长,统一组织,统一管理,统一行动。针对不安全的人,不安全的设施设备,不安全的环境进行八小时全时段、全覆盖排查。
        针对不同隐患,巡查小组可以从科室人员专业角度,工区具体施工角度,科室负责人管理角度,矿级大局观角度献计献策,现场办公,方案优中选优,制定切实可行的整改方法,并监督整改落实。
        对查出隐患采取“三不走”管理,即隐患整改责任没有落实到人不走;隐患整改措施没有到位不走;隐患没有处理好不走。真正将隐患检查、治理、验收融为一体,确保隐患整改的贯彻落实并监督到底。巡查小组井下现场交接班,做到隐患整改工作的延续性。
        经过一段时期的运行,井下隐患逐渐减少,员工安全意识逐渐加强,井下环境大的提高,此管理运行模式为达到本质安全型矿井提供一定的工作经验。

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