职工自查隐患,更有效地安全管理!

作者:梁伍全  来源:安全管理网 点击:  评论: 更新日期:2017年05月21日

齐鲁石化橡胶厂通过每个月奖励发现安全隐患的职工、选评季度好人好事等形式,从物质和精神两个方面,全方位对职工进行激励,既提高了他们工作的主观能动性又弘扬了正气,为该厂的安全生产提供了良好的保证。到8月底止,该厂生产合成橡胶14.49万吨,完成全年奋斗目标的69.56%,超生产进度2.89个百分点。
    在企业的生产经营活动中,或多或少或大或小都存在一些安全隐患,这些隐患是导致事故产生的主要根源。如何消除这些隐患,来保证企业的安全生产和职工的生命安全?笔者认为,齐鲁石化橡胶厂为我们提供了一个很好的思路---采取“名利双收”的形式,充分发挥和调动每一个职工的积极性,变少数安全管理人员查找隐患为全员查找,从自已的身边查起,并进行及时地治理整改或上报处理,尽快消除隐患,不失为安全管理的好办法。
    现在许多单位在安全管理上只注重发挥安全管理人员的作用,而忽视了身处第一线的现场作业人员的作用,片面地认为管理人员安全知识懂得多,安全管理经验丰富,其实不然。消除隐患的关键还是在于员工。因为安全隐患是一个比较复杂的系统的东西,不仅包含安全意识和安全技能方面的隐患,还包括生产工艺和操作过程中存在的隐患,有些隐患安全管理人员可能检查不到,或者虽然检查到了但没有检查出来,而在生产第一线的工人却最了解所操作的设备、所处的环境等。充分发挥他们的作用,才可能最大限度地及时发现这些隐患,把它消灭在萌芽状态,从而有效避免安全事故的发生。
    表面上看,采取物质奖励和精神奖励相结合的方式鼓励职工自查隐患,企业可能要开支一部分钱,一些习惯于“算小账”的企业可能不太愿意开支这笔钱,但往深里想,采取这种方法一方面可以激发职工的主人翁精神和爱岗敬业意识,充分调动他们的工作责任心和主观能动性,另一方面,也可以最大程度地减少安全事故发生的概率,为企业带来可观的经济效益和社会效益,可谓一举数得,是完全值得的,值得更多的企业效仿。

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