结合湖北大冶有金属冶炼厂的实际安全管理经验，总结出安全真经“六”字决，以供参考。

一抓安全管理技术，重在一个“全”字

采取现代的安全管理技术，实行市场经济体制下预防为主的科学观，是企业适应市场经济要求的必然趋势。发全管理工作应重在一个“全”字，使安全管理工作向“四个转变”迈进，即从“被动管理”到“主动管理”，从“经验管理”到“科学管理”，从“要我管理”到“我要管理”，从“人治管理”到“法治管理”。

实行全面安全管理。“基础不牢，地动山摇”。安全生产管理是一个系统工程，湖北大冶有色冶炼厂注重基础工作；无论是月、年工作安排，还是日、季、周例会或每天的生产会，始终把生产安全、交通安全、消防安全、危险化学品（以下简称危化品）安全，还是防暑降温、防雷防汛工作，由第一责任人主管，各战线厂领志导分管，形成了一个横向到边，纵向到底的安全管理网络。

健全的安全规章的制度。坚持把安全工作纳入制度化管理轨道，使广大职工做到有章可循是实施安全管理的重要环节。该厂以贯彻实施《安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》为契机，制订《冶炼厂危化品应急救援预案》、《冶炼厂多工种、多单位交叉作业、临时作业和非程序作业确认制》、《残极铜片打包安全操作程序、动作标准及安全要领》。如今，该厂以安全生产责任制为核心，相继制定完善了《安全生产基本准则》、《安全生产操作规程》、《安全操作程序、动作标准及安全要领》等较为完备的规章制度体系。以前职工凭经验干活，千个师傅万个法，有的干了一辈子也不明白为啥这样干，谁也说不出个子丑寅卯，如今职工干起活来心明眼亮，逐步铲除习惯生违章。

二抓安全宣传教育，重在一个“实”字

安全教育是抓安全生产的三大对策之一。该厂从实践“三个代表”重要思想的本质要求上，抓安全生产宣传教育，重在一个“实”了。以宣传教育培训为主线，以安全活动为载体，提高全员安全意识。该厂认真联系实际注重实效，对三级安全教育、特种作业人员等培训严把安全教育考核关，做到考核不合格不分配。2003年，该厂共组织全厂75名中层干部，脱产3天观看〈〈安全生产法〉〉知识讲座；组织169名工段长以上干部参加〈〈安全生产法〉〉知识考试；组织1000名职工参加省“安全生产月”全员安全知识答题活动；组织全厂3000多名职工进行安全规章制度闭卷考试等等。在此基础上，厂安环科和厂团委联合举办了《冶炼厂第五届青工安全论文发布会》，让广大职工从思想上认识到安全工作的重要性，努力营造“关爱生命，关注安全”的良好氛围。

三抓现场检查，重在一个“查”字

强化现志监控，以安全检查为主要监控手段，做到不厌其烦地“反复查、查反复，”是该厂安全管理的一项重要举措。多年来，该厂支持安全10查，一个岗位自查，二是三级巡查，三是车间月查，四是厂季度查，五是安全标准化建设复查，六是节假日查，七是季度变化查，八是各战线专业查，九是专项查，十是随机查，有效地预防了事故的发生。

四抓隐患整改，重在一个“改”字。

抓安全不能把希望寄托在总是靠人的行为来适就危害，从而减少事故的发生上。美国安全工程学会主席形象地说，如果地板上有一个洞，不要把希望放在训练所有人避开这个洞来避免事故，直接把洞盖住要简单得多。设备、设施本身固有的降低危险，避免或减少事故损失的能力，就是我们常说的本质安全化。本质安全化最实现安全生产的最佳途径。一年来，全厂人共查出隐患452项，按照“三定四不推”原则，对查出的隐患都进行了处理。尽管资金十分短缺，但厂领导对隐患治理毫不含糊，一年用于隐患整改的资金近200万元。电二车间主厂房附跨单梁吊，因吊车选型与工作级别严重不符，导致使用晃动大等问题，直接威胁人身安全。厂报请公司投巨资进行了彻底整改，改为桥式吊车。而对事故隐患，不管生产任务如何繁重，资金如何短缺，人手如何紧张，各级领导都会说出一个字，干出同一个字，那就是“改”。

五抓安全奖惩和事故查处，重在一个“严”字

坚持从严治厂，严格安全考核是实现安全生产的重要保证。一年来，在安全考核上我们坚持做到“四个结合”。一是考核与年终安全风险抵押承包考核结合；二是安全挂牌考核与单位领导、安全管理人员绩效相结合；三个人考核与集中考核相结合，个人违章、发生事故，除了对本人考核外，同进对所在单位一并考核，且要追究单位领导的管理责任；四是安全奖与单位季度安全动态考核相结合，将有限的字全奖从第一季度的人均3元到第四季度的人均9元，实行“季度递增考核发放”。本着奖优罚劣的原则，一年来，有9个单位能满额递增获奖；有个别单位1年扣发安全奖达6000元。有21名职工因违章作业受到处罚；有19个班组受到处罚，同进，也有184名安全先进个人、8名安全明星受到表彰。

六抓危化品专项整治，重在一个“深”字。

自国家开展危化品安全管理专项整治工作以来，该厂高度重亮，认真组织开展整治工作。通过认真学习贯彻落实344号令、省化学品安全管理办法和市危化品安全管理专项整治工作文件精神，组织厂相关单位领导参加市危化品生产、经营、储存、使用单位负责人安全资质培训班；召开危险化品安全管理专项整治工作会议，落实部署整治工作。建立应急救援预案，将整治重点入在现场的制度建立上。对所有危化品作业场所，按要求配备现场院应急救援防护用品；对危化品作业和储存现场划定了警戒区域；悬挂安全警示牌。