2.7　 合理安排生产任务与分配机制

　　合理安排生产任务，不超能力生产,职工当班的任务易于完成;改变分配机制，对于采掘单位，在劳动报酬分配时，职工的报酬应分为两部分——职工的基本生活部分和完成及超额完成任务的奖励部分，改变目前的没有任务量就没有报酬的状况。

　　2.8　 改善外部环境

　　完善矿井的运输系统，加大投入，减轻职工的劳动强度，节约体力，从源头杜绝不安全行为的发生。建立完备的安全质量体系，全矿职工和管理者都有章可循，按章行事，生产过程中杜绝不安全行为的发生。国家对煤矿企业减轻税赋，提高煤矿职工的社会和经济地位。 补齐安全欠账，改善劳动环境。

　　3　 结语

　　职工的不安全行为主要表现在违章指挥和违章操作两方面。职工素质低、 安全意识淡薄、 管理水平低、 以产量计资的薪酬体系、 生产任务繁重、 工作环境差等是导致不安全行为产生的主要原因。针对这些问题，提出了矿井安全管理的对策：建立健全安全管理机构，建立“两基一提 ” 的职工培训体系，建立安全行为激励机制，搞好安全文化建设,改善安全环境，改革现有的生产任务与分配机制和国家对煤矿企业减轻税赋等。

　　参考文献：

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