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数字化油气田建设与管理变革

文档作者：夏太武1 钟瑾瑞2 袁树海1 周丹3 安娜4 文档来源： 1中国石油西南油气田分公司天然气研究院2中国石油西南油气田分公司 3攀枝花学院机械工程学院4中国石油青海油田分公司采油二厂		点击数：	更新时间： 2023年04月23日
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第35 卷第5 期（2016.05） 建设管理
油气田地面工程http://www.yqtdmgc.com
数字化油气田建设与管理变革
夏太武1 钟瑾瑞2 袁树海1 周丹3 安娜4
摘要：油气田数字化建设是SCADA 系统、安防系统及应用系统等多重先进系统功能的
集成与配置。借助成熟的控制技术、有线或无线通信技术、计算机网络技术来更新或
改造前端场站传统监控设备与系统，实现生产自动控制、超限联锁保护、数据远程监
控、区域视频监视及人工远程调控等功能集成，并搭建基础数据平台，可为油气田开
展系统应用集成和辅助决策提供支撑。数字化油气田建成后， 生产经营环境大大改
善，风险控制的可靠性显著提高，传统管理制度必将经历重大变革。
关键词：数字化；SCADA；应用集成；物联网；流程再造
Doi:10.3969/j.issn.1006-6896.2016.5.026
Construction and Management Reform of Digital Oil and Gas Field
Xia Taiwu，Zhong Jinrui，Yuan Shuhai，Zhou Dan，An Na
Abstract： The digital construction of the oil and gas field is an integration of SCADA system，
security and protecting system， applicating system， and other advanced systems．
With the help of automation controlling technology， wired or wireless communicaing technology
and computer network technology， the traditional monitoring equipment and system
of the front well stations are updated or remaked， the integration of the automatic control
function on production， the interlock protection function while normal limit being overrun，
the remote monitor function on data and video， and the manual remote control function is
achieved， and the basic data platform is set up，which will support for applicating system integration
and assistanting decision of the oil and gas fields． After the digital oil and gas field
being constructed， the producting management environment is greatly improved， and the
reliability of risk being controlled is increased， which will promote the transformation of the
traditional management system．
Key words ： digitization ； SCADA ； application integration ； internet of things ； process
reengineering
数字油田源于美国戈尔设想的数字地球，1999
年，首次由大庆油田提出[1]，包括数字化建设和数
字化管理两大部分。自从数字油田这个设想提出之
后，历经十余年的发展，国际知名石油公司已通过
数字化建设实现了专业集成、部门集成，正向企业
集成方向发展[2]。我国数字化建设起步较早的大庆
油田、长庆油田、新疆油田、胜利油田数字化建设
已初具规模， 其他部分油气田数字化建设起步稍
晚，但建设过程推进速度较快，数字化覆盖率等部
分指标已接近并高于其他早期开展数字化建设的
油田。
数字化建设为油气田各业务部门搭建一个高
效、集中的管理平台，相对而言，更为重要的是数
字化建设完成后的油气田管理。油气田数字化管理
涉及多学科、多业务、多部门，是利用计算机、通
信、网络、人工智能等技术，量化管理对象与管理
行为，实现计划、组织、协调、服务、创新等智能
的管理活动和管理方法的总称[3]。国际石油公司通
过数字化建设，达到优化业务、控制员工数量、提
高生产经营管理水平[4]，进而为企业决策体提供支
撑的目标。国内各油田生产特点和管理理念略有不
同， 数字化建设手段和配套的管理制度也各有不
同，部分油田提出了“让数字说话、听数字指挥”
的数字化管理理念，通过优化工艺流程，降低劳动
1中国石油西南油气田分公司天然气研究院2中国石油西南油气田分公司
3攀枝花学院机械工程学院4中国石油青海油田分公司采油二厂
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