核电项目风险存在的阶段可以分为核电项目前期风险、核电建设风险、核电站运行风险和核电站退役风险。由于其风险敏感性、长期性和国际化等特点，因而涉核企业所面临的企业风险是其他行业所无法比拟的。核电站的建设质量风险与核安全密切相关，本文应用企业全面风险管理（EMR）的理论，对核电EPC工程项目承担企业的质量风险因素进行了定性的分析和评价，并对照法规要求结合业务流程提出了质量风险管控层次的模型。