企业名称

中国铝业青海分公司

发生事故时间

2004年3月29日

伤亡人数

1人轻伤

生产过程

其他

直接经济损失

万元

间接经济损失

万元

事故经过：

2004年3月29日9:00左右，叉车司机龚某带领学徒张某执行一期成品库交库任务。在从本队出发时，龚某擅自决定让从未驾驶过车辆的张某驾车，张某驾车向前行驶，龚某随车坐在车辆右侧监护，由于张某以前从未驾驶过车辆，无操作经验，致使叉车失控，猛然左转，车身向左倾斜，龚某在采取措施无效的情况下想跳车，没敢跳下，为了防止被摔出去，其右手反向抱住叉车右后立柱，不料叉车左倾后又反落回来，叉车右侧与吊车配重块相撞，将龚某的右手臂挤压在叉车右后立柱与吊车配重块之间而受伤。

事故原因：

1.运输部叉车司机龚某在执行任务过程中，擅自将车辆交新转岗职工张某驾驶，属严重违章作业行为，说明运输部在分公司强化安全管理的形势下，存在安全管理上的薄弱环节，运输部负有一定的管理责任。

2.指导司机龚某在不了解张某从未驾驶过车辆的真实情况下，将车辆交张某操作，是导致此起事故发生的主要原因。

3.张某刚从修理车间调入叉车队，无驾驶经验，且未进行严格培训就违章驾驶车辆，在遇有紧急情况时，操作失控，属严重违章行为，是导致此起事故发生的直接原因。

4.班组互保对子之间责任不明确，未能发挥互保联保作用，是导致此起事故发生的次要原因。

事故责任及处理情况：

一、事故责任分析

1.运输部在安全管理上存在薄弱环节，对此起事故负管理责任。

2.龚某擅自将车辆交他人驾驶，对此起事故负主要责任。

3.张某未进行过严格培训就违章驾驶车辆，对此起事故负直接责任。

二、事故处理

1.扣罚新转岗职工张某三个月奖金。

2.扣罚叉车司机龚某三个月奖金。

3.扣罚运输部行政一把手景某、主管经理赵某各两个月奖金。

4.扣罚事故责任单位运输部当月奖金的10%。

防范措施：

各单位要进一步加大安全生产管理力度，认真吸取本起事故经验教训，严厉查处各种习惯性违章行为，进一步提高职工的安全生产素质，尤其要加强对新转岗人员的三级安全教育，新转岗人员未经安全培训不得擅自操作设备、驾驶车辆。希望各单位一定要切实采取有力措施，严防死守，坚决杜绝各类事故的发生。