企业名称

连城分公司

发生事故时间

2007年9月21日

伤亡人数

轻伤1人

生产过程

其它

直接经济损失

4万元

间接经济损失

1万元

事故经过：

2007年9月21日下午，检修中心电解部新系统检修班检修工胡某、张某、文某等三人前往电解厂，检修八车间8-1#多功能天车，更换天车抱闸轮。2时45分，文某在地面，胡某和张某上天车准备用绳子起吊要更换的抱闸轮。当胡某爬上直梯快到天车大梁平台（约在直梯4米高）时，胡某不慎从上面摔下，跌落到正在开始爬梯的张某背部后滑下斜梯。由于撞击，张某从直梯被撞坐在斜梯平台上，胡某从斜梯平台顺着斜梯滚落到地面。经医院诊断，胡某头颅外伤颅底多处骨折、腰4椎体压缩性骨折（经鉴定伤残级别为Ⅷ级）。

事故原因：

1、检修人员安全意识不强，没有做到安全确认。这是造成此次事故的直接原因。

2、有关职能部门履行职责不到位，工作不细不实，在隐患治理上重视不够，这是造成此次事故的间接原因。在2006年，电解厂提出七、八车间上天车工作的梯子存在安全隐患，安全管理部门也曾召开了有关会议，进行过整改讨论，提出由电解厂、检修中心加强安全教育，提醒职工多加注意的要求，但没有切实可行的整改措施。尤其是2006年体系认证制定管理方案时，又将该项隐患列入重大危险源之中，审批了整改资金，确定了完成时间，但负责该项工作的责任单位机动能源部没有按期完成整改任务。

事故责任及处理情况：

1、检修中心主任孟某降为副处级；

2、检修中心党支部书记吴某降为副处级；

3、检修中心主任工程师陈某不再享受副处级待遇，其工资待遇比照正科级执行；

4、解聘齐某检修中心电解部主任职务；

5、解聘王某检修中心安全员职务；

6、扣检修中心电解部新系统检修班全体人员效益工资各600元和安全风险抵押金；

7、扣安全环保部部长薛某、副部长和某效益工资各1000元；

8、安全环保部主任科员叶某降为副科级；

9、扣公司董事长史某、总经理黄某、副总经理耿某年薪各2000元；

10、扣公司党委副书记吴某、副董事长王某、副总经理蒲某、总会计师张某年薪各1000元；

11、扣原安全环保部部长赵某效益工资1000元；

12、扣机动能源部主任科员李某效益工资800元；

13、扣安全、技术、管理人员张某、赵某、郭某、王某、石某效益工资各500元；

14、扣安全环保部效益工资1000元；

15、扣机动能源部效益工资1000元；

16、取消检修中心电解部下属班组的“安全生产标准化”班组称号。

防范措施：

1、进一步提高职工在危险作业环境中作业时的自我防范意识和能力，切实做好安全确认工作。

2、把电解厂一、二、七、八车间上天车的直梯改造成斜梯。

3、在电解厂七、八车间天车大梁电器控制柜周围加装防护栏杆。

4、各单位对其它场所的直梯进行全面检查，根据实际情况，采取在直梯上安装钢丝绳或者将直梯改造成斜梯的措施。

5、对基层单位反映的安全隐患，主管部门必须抓紧落实，明确整改责任单位和责任人，明确整改期限和整改要求，绝不拖延。坚决杜绝安全管理空挡和消极履行、拒不履行安全职责或找借口推诿、扯皮现象。