安全防范意识薄弱左脚骨折

　　评论：　更新日期：2017年08月25日

企业名称	中国铝业山西分公司	发生事故时间	2003 年1 月15 日
伤亡人数	轻伤1人	生产过程	其他
直接经济损失	万元	间接经济损失	万元
事故经过： 2003年元月15日，水电分厂各车间及机关共80余人参加拉电缆劳动。工作中，外线班长李某说电缆下面被卡死，要将电缆锯断，并安排刘某去锯电缆。供水车间赵某见刘一人有些吃力，便过去帮忙。于是刘扶着电缆，赵拿起锯便开始锯起来。这时，在Ⅲ段出口处正在拉另一根电缆的外线班人员要求打回头，工作中，打回头的电缆刮到赵某后滑落，赵急中生智紧抓住电缆，随电缆一并滑落，当滑至距地面大约2米左右时，赵摔下，脚跟着地，立即被送往医院治疗。医生诊断为左脚脚后跟骨折。
事故原因： 1．施工中，工作负责人在安排电缆打回头时未预知到可能发生的危险，没有安排绑扎牢固回头电缆，致使电缆滑落，是事故发生的直接原因。 2．电缆桥架距地面约5米高，设计上只有单侧护栏。赵摔落处正是无护栏一侧。电缆桥架设计本身存在缺陷，且运行几年来，车间未进行整改。 3．该工作属电缆大修项目，计划工作时间截止至2002年 11月30日。到事发当天，既没有办理延期手续，当天作业未办理检修工作票，施工管理有漏洞。 4．安全科未及时发现并制止该项目施工；该项目安全负责人职责履行不到位。 5．赵某本人安全防范意识薄弱；外线人员刘某互保意识不强。
事故责任及处理情况： 1.主管分厂检修工作的厂长助理张某对该项工作负有领导责任，扣除半月奖金。 2.负责电缆大修项目的装备能源科长张某，负管理责任，扣除一个月奖金。 3.作为项目小组的工作负责人王某，负直接领导责任，扣除一个月奖金，给予记过处分。车间主任孟某负车间安全领导责任，给予警告处分。 4.项目安全员郑某，安全监督不力，没有完全履行安全员的职责，扣除一个月奖金，给予分厂内警告处分。 5.安全科负安全管理责任，否决当月安全奖励，对科长宁某扣除50元奖金，并通报批评。 6.赵某安全意识不强，供电外线人员刘某互保意识不强，各扣除50元奖金。 7.车间对电缆桥架本身存在的缺陷未及时进行整改，扣除供电车间奖金500元。
防范措施： 1．加大检修施工组织管理力度。严格遵守有关检修安全管理制度，开展安全预知活动，落实安全技术交底。 2．加强多工种、多人员交叉作业的安全管理。安全管理人员要认真履行自己的安全生产职责，确保安全监护到位。 3．加强全员安全教育培训力度。切实提高职工的个人防范意识和“互保‘意识。