盘电#1机组甩负荷锅炉熄火

作者:安全管理网 来源:安全管理网 点击:  评论: 更新日期:2017年09月03日
【事故经过与处理】
1.事故前运行方式
220kVⅠ组母线: 211 203 207 205 270(热备用) 中性点:2110
220kVⅡ组母线: 212 206 209 218 219 中性点:2180 
220kV母联210合闸,220kVⅠ、Ⅱ组母线并列运行,#1机负荷130MW,#2机负荷190MW
110kVⅠ段母线:103
110kVⅡ段母线:101 102
110kV分段兼旁路开关110合闸,110kVⅠ、Ⅱ段母线并列运行
220K兴天线停运。
2.事故经过及处理
10月2日17时00分,中调方式科刘XX通知:10月3日启#1机组,19点左右并列,运行正常后23时30分倒#1机单独带盘兴线,向广西送电。
10月3日#1机组19时00分并列,10月3日23时30分,中调令我厂220kV母线倒为如下运行方式:
Ⅰ组母线: 211 207 218 219 中性点:2180
Ⅱ组母线: 212 203 205 206 209 270(备) 中性点:2120
同时令合上#2主变220kV中性点接地刀闸2120后,拉开#1主变220 kV中性点接地刀闸2110。
值长李XX接令后于3日23时30分令电气运行操作。电气班长王XX接令后,安排网控值班员沈XX操作,班长(监护当班)李X监护。运行部值长室副主任秦XX和运行部电气专责王XX参与监护。操作票经审核正确后于3日23:45开始操作。
 4日0时50分,运行部值长室副主任秦XX电话告述值长:“母线倒闸操作已结束,只差拉最后一步母联210开关”,值长问“是否已拉开#1主变220kV中性点接地刀闸2110”,秦告还未拉开;值长李XX令“拉开#1主变220kV中性点接地刀闸2110,等我汇报中调”。秦XX于是向网控值班员沈吉坤下令:拉开#1主变220kV中性点接地刀闸2110。
4日0时53分,值长李XX向中调汇报:“我厂220kV母线现已倒为如下方式运行:
Ⅰ组母线: 211 207 218 219 中性点:2110   2180
Ⅱ组母线: 212 203 205 206 209 270(备) 中性点:2120
我已经安排电气去拉2110开关”。
调度员告待令拉开220 kV母联开关210。这期间值长未进一步联系网控。
4日0时58分电气操作人员沈XX拉开2110中性点接地刀闸后,(秦XX通过微机防误操作系统监护操作)秦XX又令回网控室的沈XX、李X:断开220 kV母联210开关。网控值班员沈XX向秦询问一次、李X询问两次:“值长是否已下令断开220 kV母联210开关”。秦XX称已下令,于是网控值班员断开了210开关(秦XX认为,4日0时50分与值长通话意思是拉开2110后,就可拉210开关)。由于此时兴义变兴天线开关201尚未合闸,使#1机组从主网解列,单独带盘县及兴义地方负荷运行。#1机组有功由130MW甩至70MW,无功由8Mvar甩至-2 Mvar,220 kVⅠ母电压由240kV升至253kV,汽机转速由3004r/min飞升至3122r/min,6kV及380kV表计摆动较大。
    在处理#1机组甩负荷过程中,机炉电协调不当、处理不力,使#1炉于1时06分灭火保护动作熄火,首跳原因为“全炉膛灭火”,炉按紧急停炉处理。
    108分,网控值班员经同期合上母联210开关。1时12分,#1炉点火成功。1时35分,负荷恢复130MW。
原因分析
    1.直接原因
   1)第二监护人直接指挥操作,越级误下令,误拉220kV母联210开关,是事故的直接原因。
   2)机组甩负荷后调整、处理不当,是扩大事故造成锅炉熄火的原因。
2.间接原因
   1)操作事故预想差,责任心不强,拉220kV母联210时,未检查盘兴线负荷情况,当时盘兴线只有15MW负荷,若检查应能发现兴天线未合环。
   2)事故处理时机、炉、电配合不好,事故处理能力差,
暴露的问题
    1)调度规程及调度纪律执行不严,行政领导越级指挥,监护、复诵制度执行不严。
    2)调度用语不规范,未严格使用设备双重名称和调度规定用语。
    3)执行操作事故预想制度不力。
    4)事故处理不当,危及主机安全。#1机组甩负荷过程中主参数控制不当,使得过热蒸汽温度升至580℃,再热蒸汽温度升至567℃;锅炉人员调整燃烧不当、主参数控制不好、投油不及时造成锅炉熄火;炉熄火后,电气未按规定及时拉开#1发变组220kV开关211,过热蒸汽温度最低降至387℃,再热蒸汽温度最低降至409℃。           
    5)部分运行人员技术水平、责任心较差。
    6)运行人员交班记录不清,不能明确反映事故情况。
 防范措施
    1.严格执行规程。运行部组织有关人员深入持久学习有关调度规程、规定,并经考试合格;运行部、安生部要定期、不定期检查调度规程和调度纪律的执行情况,发现问题及时整改,确保调度规程的正确执行。
    2.坚持统一指挥。值长是现场生产总指挥,所有命令只能通过值长逐级下达,其他人员不得直接指挥操作。
    3.规范调度用语。严格执行设备双重名称和命令复诵制度,准确使用调度用语。
    4.通过竞争岗位学习、技术比武、事故(操作)演习等多种方式,加强技术培训及心理素质训练,增强事故处理能力。
    5.认真执行操作事故预想制度。
    6.交接班记录不详细、不清楚的问题,运行部应加大检查和考核力度。
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