2000年11月19日，#4炉值班工在临近交班时不认真监盘，待发现汽温高时，采取措施不力，导致#4机超温停机。

【事故经过】

11月19日，18时50分#4机负荷100MW执行降负荷操作，司炉适当降燃烧，助手（代汽水）关小减温水。18时57分炉运值班工发现汽温升至564℃，司炉立即停止上排#1给粉机，助手全开减温水。汽温继续升至569℃（记录表564℃），18时58分机组负荷推至“0”，乙侧“主汽门关闭”信号发出，19时16分#4机解列。汽温正常后#4机于19时36分并网。

【事故原因】

1．值班人员的工作责任心不强，运行工况变化后忽略了对汽温的监视与调整是这次事故的主要原因。

2．司炉当发现汽温564℃后，停一台给粉机降燃烧幅度太小，根本无法抑制住汽温上升趋势。

3．汽水请假班长安排不能胜任高岗位的助手代理汽水岗位工作，班长安排工作不当。

4．临近交班，值班人员思想麻痹，注意力不集中。

5．司炉对突发事故的分析判断处理能力不强。

6．班组培训工作未跟上，高岗位人员偏少，班组人员紧张。

【事故防范】

1．应加强运行人员的安全责任心教育，提高职工敬业精神。

2．加强班组技术培训工作，代班人员代班期间应具有能发现问题和解决问题的能力。

3．班长安排工作要合理，尽量做到人尽其责、人尽其能。

4．司炉是该炉的第一安全责任人，又是事故处理的指挥者。燃烧调整对汽压、汽温的影响应做到心中有数。

5．汽水岗位值班期间应对减温水调节汽温的提前量有所掌握，防止在汽温调节过程中波动大。

6．运行过程中应保持制粉系统稳定，减少三次风对锅炉汽温汽压的影响。

7．事故处理时各岗位之间应汇报联系通畅，采取措施果断，防止参数波动太大。

8．加强运行责任制管理，提高交接班前后监盘质量，确保机组参数正常交接班。