在基层督导安全生产时，常常会听到这样的话：没什么大问题，都是小问题；没什么大事儿，都是小事儿；大形势不错，只剩下一些鸡毛蒜皮的事儿了。乍听起来，似乎确实没错儿，但细细想来，问题不小。

　　近年来，从中央到地方，各级领导反复强调，安全生产要“大事不出，小事也不出”。而“大事不出，小事也不出”的前提，则是“大问题不能有，小问题也不能有”。

　　拿破仑曾经给他的不拘小节的士兵讲过一个“马铁蹄效应”的故事，大概是这样的：断了一枚钉子，掉了一只蹄铁；掉了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，摔死了一名将军；摔死了一名将军，打了一场败仗；打了一场败仗，忘了一个国家。猛然听到，觉得有些不可思议。思量起来，却是寓意深刻。这则故事明确指出了事物发展的最终结果与最初的细微线索有着极其敏感的内在联系。初始条件的极小偏差，可能引起结果的巨大差异，“断一枚战马的蹄铁钉子而亡了一个国家”也就成为必然。

　　在日常的安全生产工作中，很多企业非常重视“大问题、大隐患”的排查整治，却往往忽略那些不易察觉或者早就习以为常的小问题、小隐患。认为这些小问题不过是“小事一桩”，不会造成严重后果，所以放一放、缓一缓、等一等、拖一拖没有什么大的关系，根本不把这些“不足挂齿”的小问题放在心上。但正是这样“抓大放小”的惯行思维，为隐患的发展和事故的发生埋下了伏笔，留下了后患。若不及时排除和解决，就极有可能由小渐大，引发重大问题、事故的发生。这样的事故案例，早已在现实的工作和生活中屡见不鲜。

　　安全生产无小事。安全也许成就不了什么，但安全事故却足以毁灭一切。安全上的小问题看起来好像并没有什么，或许没有很大的问题，但安全工作从来就没有假如。站在安全生产的高度上讲，小问题就是孕育大事故的温床，是溃败千里长堤的致命蚁穴。

　　图难乎于其易，为大乎于其细。抓安全是一件非常细致、辛苦的工作，需要有强烈的事业心和责任感，不能有丝毫懈怠，不可有半点马虎，应切实居安思危，把“小事”当作“大事”抓，把苗头当作事故抓，把别人的事故当作自己的教训来吸取，从大处着眼，在小处入手，脚踏实地，扎实落实，方能防微杜渐。

　　因此，安全生产不仅要抓大，还应善小，对大小问题应“一视同仁”。